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como ser eficiente

Como ser Eficiente

Quantas vezes nos pegamos pedindo mais? Mais recurso, seja ele na forma de estrutura de pessoas. Nossa mentalidade tende a buscar acumular e criar a relação direta entre…

atitudes para produtividade

9 Atitudes para Produtividade

Produtividade resume o objetivo de toda empresa. Ser mais produtiva. Produzir mais com os recursos disponíveis. Seja na produção de bens ou de serviços. Gerar mais resultado ligado ao seu propósito.

pensamento da organização

Pensamento da Organização

Viés do resultado: o que importa é o resultado independente do processo de tomada de decisão que o gerou. Resultados são fundamentais, desde que tenham razões sensatas e compreensíveis que o justifiquem.

auto-sabotagem

Auto-Sabotagem

As profissões já estão se reinventando e esse risco de extinção é real. Profissionais precisam ser questionadores de si mesmos. Continuamente!

valuation exponencial

Valuation Exponencial

A nova economia endereça sua estratégia para construção de plataformas: ambientes que viabilizam interações que criam valor entre consumidores e produtores. As tais plataformas já constroem novos monopólios e derrubam velhos impérios.

base da produtividade

Base da Produtividade

A missão de qualquer RH é ser parceiro do negócio, é auxiliar na forma de tornar a organização mais produtiva. Nesse desafio existe um norteador claro: o índice de confiança da equipe.

atendimento ao cliente

Atendimento ao Cliente

Quem nunca recebeu um telemarketing de empresa de telefonia móvel? Aposto que você já teve uma experiência horrível deles te perseguindo ou você precisando resolver algo e sofrendo com esse tipo de serviço.

decisão de empreender

Decisão de Empreender

Empreender envolve risco e incerteza. Empreender pode ser uma escolha pela vocação e/ou pela necessidade. Podemos empreender no âmbito público ou privado.

desenvolvimento de talentos

Desenvolvimento de Talentos

Nada como chegar em um novo ambiente profissional. Todo começo é um momento de grande riqueza e aprendizado, afinal é um universo novo.

avaliação de gestão

Avaliação de Gestão

No ambiente executivo temos o uso intenso da ideia de eficiência, de efetividade! Tudo isso pressupõe eficácia. Fiz o que era para fazer? Eficaz! Fiz com menor uso de recursos? Eficiente!

liderança

Liderança

O problema do capitalismo são os capitalistas. As empresas, sem dúvida, têm um poder tremendo de impactar a vida das pessoas.

processos de negócios

Processos de Negócios

Entre funcionamento das organizações e experiências de trabalho existe uma lacuna entre as intenções das organizações e suas ações. 

desafio de atingir

Desafio de Atingir

Ser líder não é ser chefe. Ser chefe remete a ter poder. Poder não garante engajamento. O verdadeiro chefe como, já defendi, é o objetivo. Afinal, é ele que orienta as decisões e guia nossas atitudes.

ter e praticar

Ter e Praticar

Por que acordamos todo dia de manhã? Essa é uma pergunta que todo gestor deveria se preocupar em responder pelos seus colaboradores. A resposta envolve o significado para o indivíduo e o propósito para a organização.

resiliência na carreira

Resiliência na Carreira

Resiliência é um desses termos que viram moda em gestão. Começamos a usar e muitas vezes carecemos de maior reflexão. O tal conceito de suportar pressão e voltar à sua forma de origem.

desafio de comunição

Desafio de Comunicação

Um recrutador de corredores europeu chega à uma tribo africana e propõe uma competição ao grupo de oito crianças: o primeiro a chegar na árvore ganha uma caixa de chocolate.

entenda de possibilidades

Entenda de Possibilidades

Tive o privilégio de ter Renato Mendes como mentor. Um amigo que domina como poucos o ambiente de startups. Um dos mantras do Renato nesse contexto da “Nova Economia” é: Risk is Safe.

base da produtividade

Base da Produtividade

A missão de qualquer RH é ser parceiro do negócio, é auxiliar na forma de tornar a organização mais produtiva. Nesse desafio existe um norteador claro: o índice de confiança da equipe.

usar bem seus recursos

Usar Bem seus Recursos

Quantas vezes nos pegamos pedindo mais? Mais recurso, mais estrutura ou mais pessoas. Nossa mentalidade tende a buscar acumular e criar a relação direta: para fazer mais preciso de mais.

modelo de negócio grátis

Modelo de Negócio Grátis

O Grátis sempre existiu, mas está mudando. A famosa citação de que não existe “almoço grátis” é válida no sentido que tudo tem um custo e alguém paga esse custo.

aumento da receita

Aumento da Receita

Existe toda uma corrente de pensamento de corte de custo, na linha de que o custo é uma variável que se tem maior controle, depende só de você. A tal fala que cortar custos é como cortar unha: uma prática contínua.

inovação

Inovação

Grandes organizações buscam eficiência. Objetivo por corte de custos e fazer mais com menos. Um caminho nobre, mas que pode ser perigoso. Mesmo setores muito eficientes podem simplesmente desaparecer por novas tecnologias.

atitudes de um líder

5 Atitudes de um Líder

Ser líder não é ser chefe. Ser chefe remete a ter poder. Poder não garante engajamento. O verdadeiro chefe como, já defendi, é o objetivo. Afinal, é ele que orienta as decisões e guia nossas atitudes.

coworking e seus benefícios

Coworking e seus Benefícios

Quando os coworkings começaram a existir, se percebeu que rotinas de trabalho colaborativas podem impactar positivamente toda empresa.

gestão de carreira

Gestão de Carreira

Pensar na gestão de carreira é algo que tem me envolvido muito nos últimos meses. Uma curiosidade natural pelo tema importante para as organizações, mas que no caso, ganhou muita relevância por um motivo simples…

empreender com coragem

Empreender com Coragem

Empreender envolve risco e incerteza. Empreender pode ser uma escolha pela vocação e/ou pela necessidade.  Em qualquer situação empreender exige coragem!

nova geração de gerentes

Nova Geração de Gerentes

Por mais que ter visão estratégica, dominar técnicas, processos e ter orientação por resultados seja de grande valor, pessoas são o motor dos negócios.

pense diferente

Pense Diferente

Caso tenhamos algo único, um produto ou serviço, conquistamos nosso monopólio. Porém, acabamos tendo ampla concorrência na maior parte do que nos cerca. E aí nasce espaço para o diferente!

feito é melhor que perfeito

Feito é Melhor que Perfeito

Algo muito aderente à ideia de “planejação”, um planejamento com viés de ação. Uma valorização mais para entregar do que ficar esperando e postergando a entrega.

ser feliz é o objetivo

Ser Feliz é o Objetivo

Qual nosso objetivo? Ser feliz. Acho que ninguém negaria essa afirmativa. Talvez o desafio maior seja identificar o que nos faz feliz, e como traduzir isso em algo mais objetivo.

gamification

Gamification

A ideia é um tanto quanto simples: usar da ideia de jogos (games) o trabalho. Exemplo: o Nike Run, um aplicativo que cria pontuações, marcações, recordes, histórico comparativo de suas corridas com de pessoas de sua rede de relacionamento.