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sala de reunião

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Precisa de Sala de Reunião? Nós ligamos para você!

Sala de Reunião

Avulso

R$ 55 / Hora

Acesso 24 Horas
Agendamento Online
Telefone Ilimitado
Ar Condicionado
Wi-Fi 200 MB
Café e Água
Smart TV HDMI
Apple TV
Quadro de Vidro
Serviço de Impressão
Fora do Horário Comercial*
Coffee Break*
Estacionamento*
Dolce Gusto e Nespresso*

Sala de Reunião

4 Horas por Mês | R$ 50 a Hora

R$ 200 / Mês

Acesso 24 Horas
Agendamento Online
Telefone Ilimitado
Ar Condicionado
Wi-Fi 200 MB
Café e Água
Smart TV HDMI
Apple TV
Quadro de Vidro
Serviço de Impressão
Fora do Horário Comercial*
Coffee Break*
Estacionamento*
Dolce Gusto e Nespresso*

Sala de Reunião

*Somente Sob Consulta

R$ 35 / Hora

Acesso 24 Horas
Agendamento Online
Telefone Ilimitado
Ar Condicionado
Wi-Fi 200 MB
Café e Água
Smart TV HDMI
Apple TV
Quadro de Vidro
Serviço de Impressão
Fora do Horário Comercial*
Coffee Break*
Estacionamento*
Dolce Gusto e Nespresso*

* Estacionamento dentro da vila no valor de R$ 12,00 a diária (ref. mês 11.2019)
* Dolce gusto e Nespresso pelo valor de R$ 3,00 qualquer cápsula.
* Fora do horário comercial: Uso da sala com o acompanhamento de um colaborador, o valor depende do número de horas.

sala de reunião
coworking paulista

Metro Paulista
5 minutos a pé

Estamos em uma vila super charmosa.

Coffee Break 1

Por Pessoa

R$ 10,00

Mínimo de 4 Pessoas
Água a Vontade
1 Jarra de Café / Período
1 Belvita
2 Club Social
1 Tipos de Sucos Natural
Pão de Queijo 200g/Pessoa
3 Tipos de Frutas
1 Bolo a definir

Coffee Break 3

Por Pessoa

R$ 20,00

Mínimo de 4 Pessoas
Água a Vontade
1 Jarra de Café / Período
1 Belvita
2 Club Social
1 Suco Natural 350ml / Pessoa
Pão de Queijo 200g / Pessoa
3 Tipos de Frutas
1 Bolo a definir

Coffee Break 5

Por Pessoa

R$ 30,00

Mínimo de 4 Pessoas
Água a Vontade
1 Jarra de Café / Período
1 Belvita
2 Club Social
2 Sucos Naturais 350ml / Pessoa
Pão de Queijo 200g / Pessoa
3 Tipos de Frutas
1 Bolo a definir

coworking avaliação

Arquitetura do local e o mobiliário são de primeiríssima qualidade. Localização incrível, Recomendo!

Fernanda Gabuttini
★★★★★
coworking avaliação

Uma surpresa maravilhosa encontrar um lugar desses dentro de uma vila e a 5 minutos da Av. Paulista.

Adriana Rubio Sachetto
★★★★★
Contato
Endereço
Travessa Dona Paula, 13
Higienópolis • São Paulo • SP • Brasil
Aberto 24 horas
Entrada com Biometria
Fale conosco

endereço comercial

Endereço Comercial
R$ 50,00 por Mês

*Cobrado anualmente R$ 900,00 no Boleto Bancário.

Utilize em:
Cartões de Visita, Website, Marketing, Google Meu Negócio + Gestão de Correspondência e Acesso a Sala de Reunião.

Ou R$ 80,00 por mês no Cartão de Crédito.

coworking spotify
Endereço Fiscal de Serviços
R$ 81,00 por Mês*

Inclui:
Utilize nosso endereço em seu Contrato Social.
Com Endereço Comercial

*Cobrado anualmente R$ 972,00 no Boleto Bancário ou R$ 120,00 por mês no Cartão de Crédito.

atendimento telefônico humano

Atendimento Telefônico Humano

R$ 199,00 por Mês

  • Atendimento Personalizado por Telefonista
  • Atendimento em horário comercial das 8h as 20h
  • Envio de Recados via E-mail após Atendimento
  • Número de Telefone Exclusivo
  • Com Transferência de Chamadas + R$ 50,00*
  • Com Aparelho Telefônico Fixo + R$ 50,00*
atendimento telefônico eletrônico

Atendimento Telefônico Eletrônico

R$ 199,00 por Mês

  • Ligações ilimitada Fixo e Móvel Brasil
  • Atendimento 24h Personalizado por Ura
  • Toque Simultâneo em Outro Dispositivo
  • Número de Telefone Exclusivo
  • Transferência de Chamadas
  • Com Aparelho Telefônico Fixo + R$ 50,00*

Com Endereço Comercial + R$ 100,00*
Com Endereço Comercial e Fiscal de Serviços + R$ 150,00*

coworking

Coworking

R$ 600,00 / Mês

Acesso 24h por Dia
Café e Água
Wi-Fi 200 MB
Impressão Gratuita
Armário
Reserva Online / S. Reunião
Acesso com Biometria
Ar Condicionado
Limpeza Diária
Monitoramento 24h
Endereço Comercial
Endereço Fiscal*
Estacionamento*
Dolce Gusto e Nespresso*

coworking avaliação

Espaço único de compartilhamento de negócios. Modelo alinhado com a nova economia.

Fernanda Camarim
★★★★★
coworking avaliação

Ótimo coworking, o melhor espaço de São Paulo, sem dúvidas. A equipe é muito bem treinada para o atendimento.

Luis Castro de Mello
★★★★★

coworking pet friendly
Somos Pet Friendly
Curta a vida ao lado de seu Pet.
#MelhorJuntos
coworking minimalista
coworking sustentável
coworking
coworking minimalista

Sala de reunião

Em uma das melhores localizações de São Paulo, você encontra a nossa sala de reunião.

Outra vantagem é a infraestrutura completa, com mobiliário, cadeiras confortáveis e ambiente agradável para tornar sua reunião mais produtiva.

O aluguel pode ser feito por hora, período ou pacote.

Temos salas em diversos formatos que se adequam ao tipo de reunião, como treinamentos, palestras e workshops.

Basta entrar em contato para mais informações.

Lugar para sua reunião

Contamos com salas de reuniões, amplas e equipadas com Wi-Fi, TV, sala de espera, recepcionista e serviços extras os quais podem ser contratados apenas quando você precisar.

Estrutura do Local

Em sua reunião, você e seus clientes ou funcionários terão toda a estrutura necessária para realizar suas atividades com toda privacidade e tranquilidade necessárias, em um ambiente totalmente corporativo,

Boa Reunião

Uma boa reunião pode ser fundamental para melhorar a comunicação interna.

É neste momento que se tem a oportunidade de estudar melhor os assuntos de interesse, sempre com objetivo comum de buscar a melhor maneira para soluções.

Por essa razão, é importante ter uma sala de reunião, que deve fazer parte da dinâmica de empresa, visando o bom desempenho de toda equipe em prol de seus ideais e também de sua satisfação.

Estacionamento

Nossa sala de reunião é de fácil acesso a avenidas essenciais ao deslocamento. Além disso estamos localizados dentro de uma Vila a qual possui um amplo estacionamento parceiro, com valores acessíveis. 

Mobilidade

Estamos na região de Higienópolis, ao lado da Avenida da Consolação, por isso dispomos de diversas opções de acesso a transporte público como metrô e ônibus.

Objetivos

É fundamental ter reuniões para diversos objetivos, até mesmo para celebrar boas notícias e metas alcançadas.

Basta que tenham foco, objetivos claros e prioridades atendidas. Agindo dessa forma, elas não se tornam perda de tempo à empresa, nem aos funcionários.

Mais profissionalismo

Proporcionar ao cliente um ambiente confortável e privativo, acrescenta valor à imagem de sua empresa. E pode ser fundamental na percepção que ele tem do seu negócio, assim como no fechamento de acordos.

Portanto, proporcionar ao cliente um ambiente confortável e privativo, acrescenta valor à imagem de sua empresa.

Visual impactante

Ao receber seus clientes em um espaço super moderno e inteligente, sua imagem é agrega ainda mais valor.

Investimento

São vários os aspectos que influenciam no resultado de uma empresa, principalmente os funcionários.

Por isso é importante investir cada vez mais em boas reuniões com seus funcionários, com mais frequência.

Equipe competente

Os funcionários fazem parte de diversos processos dentro de uma empresa, principalmente vendas, produção e etapa de fidelização.

Sendo assim é fundamental que estejam melhor informados, preparados e atualizados. Somente dessa forma, a empresa conseguirá os melhores resultados, em todos os departamentos.

Uma equipe bem informada é fundamental ao sucesso de uma grande empresa.

Motivação

As reuniões ajudam a motivar os profissionais, contribuindo ao seu bem-estar dentro da companhia e estimulando-os a dar o melhor de si no dia a dia.

Bairro de Higienópolis

Localizado no Centro de São Paulo, Higienópolis é um bairro nobre e conta com avenidas bastante acessadas, como Av. Angelica e Av. Consolação. É também um bairro jardim, pois dispõe de diversas áreas verdes desde suas calçadas até as praças.

Atrações

Além de diversos museus, bares e restaurantes, há várias atrações culturais e de lazer no bairro Higienópolis, como Av. Paulista, o Shopping Higienópolis

Reunião de sucesso

Seja para definir metas, criar sinergia ou manter todos informados em torno das decisões: esses são os principais objetivos de uma reunião.

E para torná-las bem-sucedidas, deve ter um planejamento prévio, para atender a real necessidade da empresa naquele momento.

Novos talentos

Ao ganhar espaço para mostrar suas sugestões de forma assertiva e defender o seu ponto de vista, as reuniões podem revelar novos talentos da empresa.

É nesse momento que o gestor consegue identificar o potencial de um profissional, o qual por falta de espaço e oportunidade, nunca conseguiu demonstrar seu real valor.

Potencialidades de cada um

O mais importante é que a reunião seja dinâmica e democrática, onde todos os membros da equipe possam participar e opinar. Essa diversidade dá a oportunidade de apresentar experiências diferenciadas, com sugestões diversas para resolução dos problemas.

Nelas também é possível agregar outras informações e conhecimento diferenciado os quais podem ser usados na rotina de trabalho.

Questões resolvidas

É neste momento de reunião entre os colaboradores que os líderes devem informar e apontar as pendências as quais envolvem o papel dos membros que compõem a equipe. Além disso, é importante lembrar os prazos estabelecidos à equipe das atividades específicas.

Informações internas

Outros assuntos importantes na pauta de uma reunião: dúvidas ou esclarecimentos por parte da liderança, além dos comunicados oficiais com o cronograma da empresa e atitudes a serem tomadas.

É muito importante porque evitam dúvidas sobre a condução da empresa, e, principalmente os boatos tão comuns.

Inovação

Nesses encontros, os colaboradores também precisam de espaço aberto para apresentar sugestões, questionamentos e esclarecimentos.

Diversas ideias inovadoras, as quais podem mudar a realidade da organização, surgem em reuniões.

Podem ser apresentadas sugestões as quais aperfeiçoem não apenas o trabalho de equipe, mas também as quais possam ser adotada por outros setores da organização.

Atitudes de lider

No momento da reunião, cada gestor pode ficar mais próximo da sua equipe e conhecer melhor os seus talentos, gostos, ideias e suas principais habilidades.

É importante que seus líderes conheçam melhor seus colaboradores mais a fundo, e assim facilitar na execução do planejamento e cumprimento de metas.

Ambiente organizacional

Também é durante as reuniões que líderes percebem como está o clima da empresa, se os funcionários estão motivados e entrosados com a equipe e todos com os mesmos objetivos em comum.

A convivência torna mais fácil para o gestor avaliar o comportamento de cada profissional em relação a vários fatores, principalmente entre os seus colegas de trabalho.

Interatividade

O gestou pode aproveitar as reuniões para melhorar a interatividade com suas equipes.

É a oportunidade de apresentar, através da criatividade, novas situações inesperadas e ver como elas reagem, qual é o nível de comunicação da equipe nesses momentos e, dessa, forma conseguir um resultado positivo

Proximidade da equipe

Um contato mais próximo, em torno de um objetivo comum, onde todos tenham a oportunidade de se expressarem e serem ouvidos.

Mudança de rotina

A reunião entre equipes também são ótimas oportunidades para quebrar a rotina, principalmente para quem realiza trabalhos repetitivos e quase não sobre muito tempo para interagir com os outros funcionários, que chegam a ficar tão próximos.

Assuntos bem definidos

Promova reuniões com assuntos bem elaborados, metas a serem alcançadas, dessa forma, agindo com objetividade e transparência os resultados podem ser ainda melhores.

Sem dúvidas

Sejam pequenas ou grandes, não importa a área da atuação, as reuniões de trabalho estão no dia a dia das empresas.

E são essenciais para traçar objetivos e alinhar as expectativas de cada um dos envolvidos nos projetos.

Conteúdos relevantes

Antes de mais nada defina quem vai participar na sala de reunião.

Feito isso, estabeleça com a outra parte quais são as informações mais relevantes, para que sejam repassadas a outros possíveis pares.

Mobilidade

Otimizar tempo e recursos é uma habilidade necessária para gestores.

Então é necessário um local com facilidades de se chegar, assim evita-se que o deslocamento até a sala de reunião leve mais tempo do que a própria reunião.

Local da reunião

Também é necessário avaliar:

Qual a distância entre as partes envolvidas?

Qual lugar é melhor em termos de acesso?

Atualmente, é muito fácil verificar isso com o auxílio de aplicativos de transporte, e é possível, até mesmo, simular o trajeto no horário em que a reunião foi marcada.

Recursos

Terá uma apresentação especial? É necessário somente notebook ou é necessário a utilização de sala especial com projetor?

Se tiver um vídeo o qual será apresentado é indispensável informar quem vai hospedar a reunião para que o som seja testado.

O mesmo acontece em uma reunião interna, se alguma parte envolvida terá de ser ouvida por todos em uma transmissão via internet.

Definição de pautas

Planejar a pauta de sua reunião é importante, pois em muitos casos há pessoas que são chamadas e nem necessitam participar da reunião, ou ainda, outras precisam se preparar para explicar em detalhes os alguns processos.

Tempo

Se o cliente ou parceiro não tem nenhum compromisso após o encontro com a sua empresa pode ser que a reunião vá além do necessário, sendo assim é importante deixar claro uma margem de duração da reunião.

Diferentes soluções

Sair mais vezes da empresa faz parte de qualquer negócio, esse tipo de deslocamento que fazem parte da rotina não devem ser encarados como um custo, e sim como investimento.

Ao sair por mais vezes da empresa, o profissional enxerga várias outras soluções e possibilidades, até mesmo quando está indo para o local escolhido.

Fora da rotina

Sair da rotina pode ser um grande benefício para todos.

Essa sem dúvida é uma das principais vantagens de fazer uma reunião externa.

É necessário sair da zona de conforto com objetivo de encontrar respostas diferentes para perguntas que são feitas rotineiramente para nós.

Contato pessoal

Além disso, muitas coisas não podem ser explicadas apenas com palavras.

É preciso o contato olho no olho para conseguir melhores soluções.

E também porque o próprio cliente pode se esquecer de contar coisas as quais são importantes na hora de traçar a estratégia para resolver os problemas.

Liderança

Liderar equipes não é tarefa fácil.

Exige comprometimento do gestor e agilidade ao tomar decisões.

Das maneiras de se conseguir sucesso na liderança é realizar reuniões de time.

Objetivos

Outra vantagem das reuniões é estabelecer metas, além de torna-las ainda mais claras.

Orientações

É importante prestar atenção aos profissionais recém-contratados, que muitas vezes não se sentem para perguntar algo sobre a tarefa – isso ocorre com bastante frequência.

Por isso é necessário deixar bem claro as metas, e deixar aberto sempre à questionamentos.

Sem dúvidas a falta desse direcionado pode acarretar na qualidade do trabalho realizado.

Gestor didático

O gestor deve ser didático em alguns momentos, mesmo que isso possa parecer desnecessário.

Tenha certeza de que nenhuma dúvida sobreviveu à sala de reunião.

Motivação

Em algumas fases e períodos podem ocorrer o desânimo na equipe, o que naturalmente prejudica a qualidade do trabalho e a produtividade da empresa.

Por isso, as reuniões são importantes para deixar a equipe mais motivada, com mais participação e vontade de contribuir para o melhor rendimento da empresa.

Valorização

Aproveite as reuniões para mostrar como todos os profissionais são parte fundamental do processo, que são especiais e como o trabalho que desenvolvem é importante. Invista na valorização de cada um!

Líder

Todo gestor deve adotar uma postura de liderança, deve se portar como um capitão do time, alguém que está lá para orientá-los, e que está ao se lado, para orientá-los

Um líder não precisa ser necessariamente um coach, no entanto, se for do interesse, aconselhe os membros mais inexperientes da equipe.

Clima organizacional

As reuniões entre as equipes também podem contribuir para deixar o ambiente de trabalho mais agradável, mais colaborativo e deixar mais leva a rotina, como parte de um grupo talentoso o qual tem um objetivo em comum.

Networking

Em muitos casos, talentos e bons trabalhadores podem sair da empresa ou mudar sua trajetória profissional, ou mesmo deixam a empresa em busca de novos desafios.

Por isso é importante que seus funcionários também estejam em contato com o mercado e próximos de outros talentos, pois quando sua precisar de alguém para desempenhar novas tarefas, ou um trabalho esporádico, ficará ainda mais fácil o processo de seleção, afinal ela já estará mais familiarizada com os valores da organização.

Aproximação com líderes

Reuniões nas empresas são importantes para que o próprio líder tenha noção de como é percebido pela equipe.

É o momento para que ele aplique as mudanças necessárias, principalmente do seu jeito de agir com cada um dos colaboradores, e também saiba com melhor conversar com cada um deles. Esse tipo de ação em muitos casos fortalece a aproxima profissionais.

Rendimento

É fundamental aproveitar esses encontros com o intuito de poder reforçar qual é o papel de cada um dentro da empresa, e dentro das equipes, além de tirar dúvidas dos profissionais e delegar as funções.

Quando a comunicação acontece de forma objetiva, sem ruídos, as reuniões entre funcionários ajudam a equipe a confiar no líder, melhorando seu desempenho.

Conquistas internas

Na maioria das vezes os líderes não alteram o rumo das tarefas, quando a própria equipe discorda do modo com que ela será feita.

Mas pode ser importante rever cada meta traçada, e até mesmo testá-las de outras maneiras, após ouvir as sugestões dos profissionais.

Muitas empresas já tiveram várias conquistas, e sucessos, ouvindo seus talentos internos.

Reuniões em excesso

Evite! Muitas reuniões podem ser cansativas. Quebram o ritmo de trabalho

Relevância

Reuniões precisam ter relevância para serem agendadas.

Por isso, tenha certeza que há algo realmente importante a ser dito.

Chamar toda a equipe e não ter algo produtivo para ser conversado, certamente pode prejudicar a imagem da liderança.

Confiança

Agendar encontros em salas de reunião também é uma maneira de criar vínculos e estabelecer a confiança entre empresa e funcionários.

É uma forma de ainda acompanhar como eles estão progredindo e, dessa forma, conseguir identificar e valorizar da forma correta quais são os talentos de cada um.

Cultura da empresa

Uma ótima forma de estabelecer os valores e ideais da empresa é trazer os funcionários para a sala de reunião. E também deixar claro que eles fazem parte dessa ideia, dessa organização.

É uma ótima plataforma com o objetivo de compartilhar coletivamente e reforçar os princípios nos quais foi fundada a corporação.

Comemore

A sala de reunião não é somente para estabelecer encontros de trabalho.

É fundamental celebrar metas alcançadas, e até mesmo criar festas comemorativas, ou até tradições, para tornar mais agradável o relacionamento entre as equipes, que muitas vezes não costumam se encontrar, principalmente em grandes corporações.

Compartilhe conhecimento

Todos temos bons conhecimentos e histórias interessantes para contar, como um acordo da equipe de vendas que pode ter sido bastante desafiador, ou até mesmo como conseguiram alavancar bons resultados com as últimas campanhas.

Ou até mesmo o que as áreas técnicas fazem de interessante que podem ser usados na vida pessoal.

Reconhecimento

Celebrar entre todos e apontar os talentos pode ser bastante positivo e motivador.

É importante dar reconhecimento a todos os indivíduos os quais se juntam a fim de tornar a empresa o que ela é, e deixá-los orgulhosos de fazer parte de algo, o qual é muito maior do que seu papel individual na organização.

Progresso pessoal

Os encontros nas salas de reunião devem motivar que o funcionário busque o seu próprio desenvolvimento, e formas de se reciclar e se atualizar a todo momento.

É importante as empresas oferecerem também treinamentos e capacitá-los.

Competitividade

O estímulo a competitividade e a constante evolução tecnológica, sempre foram duas importantes ações dentro das empresas, que se preocupam cada vez mais com a capacitação de seus funcionários.

Treinamentos

Você já deve ter percebido que a cada treinamento seu colaborador sai cada vez mais qualificado e motivado.

Tenha certeza que isso torna um diferencial ao seu negócio.

Ter colaboradores capacitados, além de aumentar a produtividade e motivação, faz com eles estejam aptos a trazer mais inovações.

Capacitação

Sempre é importante investir em treinamento.

Dessa forma a equipe estará preparada para executar tarefas particulares ao cargo.

É nesse momento que muitas dúvidas são esclarecidas, além de eles conseguirem otimizar as funções com a apresentação de novas ferramentas.

Crescimento pessoal

Quando o colaborador se torna especialista no que ele realiza, certamente fica mais confiante durante a sua rotina de trabalho.

Porém, é necessário propiciar oportunidades além do atual cargo, no sentido para que ele consiga aprender outros métodos, ferramentas e se sinta motivado a exercer outras funções.

Desta forma, ele se sente mais feliz e confiante no ambiente de trabalho.

Confiança

Com um bom treinamento, o colaborador se sente mais confiante para exercer seu cargo, além de se sentir mais capaz de analisar processos.

Consequentemente, ele se sente mais seguro apto a trazer inovação e propor melhorias à empresa.

Redução da rotatividade

Com bom treinamento, metas estabelecidas e feedback feito nos momentos certos, o funcionário passa a ter uma boa produtividade e confiança, assim a probabilidade dele sair da empresa é remota. Por isso, o custo-benefício de boas reuniões sempre traz muito vantagem.

A empresa aumenta a qualidade de serviço e diminui custos e prejuízos da rotatividade.

Prepare-se

Estude o que vai falar e estabeleça em tópicos os principais assuntos.

Utilize frases curtas e diretas. Se possível ensaie, para poder ter uma noção de tempo.

Fora do expediente

Evite reuniões depois do expediente.

Esse tipo de prática pode não beneficiar a rotina do seu funcionário.

O objetivo do encontro não será o mesmo, pois os colaboradores podem não gostar da atitude e não vão se empenhar tanto na reunião.

Planejamento

Não se esqueça de separar o material de apoio: dessa forma a reunião fica mais dinâmica a atraente.

As reuniões entre funcionários ajudam a empresa a superar desafios e traçar um horizonte de colaboração mútua. A liderança sai fortalecida e os profissionais sentem-se valorizados.

Reuniões frequentes

Reuniões periódicas são sempre uma grande aliada nas empresas de sucesso.

É bastante comum em várias empresas, os proprietários ou gestores assumirem diversas atividades operacionais, entre elas, atender clientes, pagar contas, etc.

Mas em muitos casos não há tempo de agendar reuniões periódicas, e acompanhar e analisar o desempenho de cada setor, de cada funcionário, e por isso entender como está o andamento das equipes.

Quando o gestor acumula funções operacionais deve tomar cuidado para não se esquecer completamente das atividades gerenciais.

Por isso, arrume um tempo, sempre, para traçar reuniões periódicas, dentro da empresa ou fora, que traz grandes benefícios.

Arrume tempo

Não é impossível reunir todos os colaboradores por 30 minutos em uma sala de reunião, seja quinzenal ou semanal. A desculpa pela falta de tempo não deve fazer que você deixe de fazer rápidas reuniões.

Pense nisso: se outras empresas conseguem porque a sua não iria conseguir?

Horário definido

Para tornar a sua reunião mais produtiva, sempre estabeleça quais são os principais objetivos, ou melhor, qual problema a reunião quer resolver ou visa evitar.

Conforme a resposta, pode ser definido um melhor horário para ser feita a reunião: no início da semana, em uma segunda, por exemplo, ou no final do mês, em uma sexta.

Diferentes realidades

Reuniões externas têm a vantagem de o profissional enxergar diferentes realidades, conhecer pessoas com quem ele fala diariamente, mas nunca conheceu pessoalmente.

Número de participantes

Em muitos casos você pode acabar chamando pessoas que não estão diretamente envolvidas com os assuntos principais de reunião.

Por isso, pode parecer óbvio, mas sempre preste atenção quais pessoas serão convocadas, pois nem sempre é necessário envolver todos os profissionais da empresa ou de um determinado setor.

Por isso, toda reunião deve ter sempre um objetivo claro para se traçar quem deve estar nela.

Sugestões

Aproveite a reunião para estimular dos seus colaboradores sugestões para a solução dos principais problemas a serem resolvidos.

E deixe isso sempre bem claro: os colaboradores às vezes não sabem disso.

Aproveite para alinhar os objetivos, levantar o que está dando certo e errado e por aí vai.

Sem dúvida, é uma ótima oportunidade para os gestores se surpreenderem com as sugestões dos seus colaboradores, encontrando soluções mais práticas e simples que muitas vezes não tinha ideia.

Definição de objetivos

A definição de metas é sempre muito importante.

Os colaboradores precisam saber para onde vão e onde precisam chegar.

É necessário ter um número, conceito, com os pés no chão, e não apenas simplesmente algo sem sentido, não é possível empurrar um número para eles e os fazerem cumprir.

E o melhor, uma vez estabelecida uma meta em conjunto é muito mais fácil de ser alcançada, mas também cobrada, pois todos fizeram parte da construção desta meta e com certeza se dedicarão mais no objetivo de atingi-la.

Novos conceitos

Uma das melhores razões para realizar encontros com equipes é dar a todos a oportunidade de compartilhar perspectivas e ideias.

Ao convidar os colegas para expressar suas observações em um ambiente aberto e amigável, muitos executivos ficam a par de uma faceta até então desconhecida de seus negócios.

Essas reuniões também podem servir como um meio para capacitar os funcionários e elevar a moral.

Diálogo aberto

Uma reunião de equipe é sempre uma boa oportunidade para colocar todos os seus colegas de trabalho por dentro do que está acontecendo nos pontos mais relevantes dos processos.

E-mails, entre outros meios de comunicação, também contribuem, mas nada como o contato olho no olho para o esclarecimento de dúvidas e as devidas explicações.

Nesse momento, é possível ter certeza de que as informações serão realmente absorvidas, e não ignoradas.

Fundamentais

A conclusão que chegamos é que por uma série de motivos as reuniões são imprescindíveis.

É possível, e necessário, que sejam realizadas e ajudarão em muitos objetivos da empresa.

Por isso, esperamos que consigam estabelecer reuniões periódicas em suas organizações e que obtenham ótimo resultados. Sucesso!